【2022年“享·悅讀”讀書(shū)分享會(huì)第1期作品展】一等獎(jiǎng):立足崗位踐使命 當(dāng)好人才勤務(wù)員
    發(fā)布時(shí)間:2022-04-29


     

    大家好!我是來(lái)自機(jī)關(guān)一支部的卓偉,今天跟大家分享的主題是《立足崗位踐使命 當(dāng)好人才勤務(wù)員》。

    一、領(lǐng)略元戎之風(fēng),尊才愛(ài)才惜才

    近日,讀《山高水長(zhǎng):回憶父親聶榮臻》一書(shū)感觸頗深。

    聶帥自比“人民勤務(wù)員”,對(duì)科技人才那種無(wú)微不至的關(guān)心愛(ài)護(hù),每每讀之都為之動(dòng)容。有一個(gè)很小的例子,讓我們可見(jiàn)一斑:

    1958年冬,天氣異常寒冷,由于條件艱苦,有不少?lài)?guó)防科研人員都被凍傷了,聶榮臻作為分管科技的副總理,聽(tīng)到匯報(bào)后寢食難安。一天,他專(zhuān)門(mén)去航天五院看望科研人員。到達(dá)后,他沒(méi)有去會(huì)議室,而是直接鉆進(jìn)科研人員住的帳篷,看著“奄奄一息”的火爐,摸了摸冰冷的床鋪,表情凝重地說(shuō):“今天來(lái)看了大家的住處,心里很不好受,我這個(gè)勤務(wù)員沒(méi)當(dāng)好??!我們的科技人員,不少是黨中央從國(guó)外請(qǐng)回來(lái)的,數(shù)九隆冬,讓這樣的寶貴人才住帳篷我不滿(mǎn)意,誰(shuí)凍壞了知識(shí)分子,我就讓誰(shuí)賠人?!睅拙湓?huà),說(shuō)得五院的科研人員們心里熱乎乎的。正是有像聶帥那樣的老一輩的革命家尊重知識(shí)、尊重人才,才能在新中國(guó)一窮二白、科技基礎(chǔ)幾乎為零的情況下,取得了“東風(fēng)一號(hào)”“兩彈一星”等一系列重大國(guó)防科技成果。

    習(xí)近平總書(shū)記在中央人才工作會(huì)議上指出,在百年奮斗歷程中,我們黨始終重視培養(yǎng)人才、團(tuán)結(jié)人才、引領(lǐng)人才、成就人才,團(tuán)結(jié)和支持各方面人才為黨和人民事業(yè)建功立業(yè)。

    二、踐行職責(zé)擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化人才服務(wù)

    “致天下之治者在人才”,人才是保障各項(xiàng)事業(yè)成功的智力支撐。黨群工作部作為組織人事部門(mén),是集團(tuán)廣大黨員、干部、人才的娘家。自己作為“娘家人”,更需要在“細(xì)微之處見(jiàn)真心,所到之處見(jiàn)真情”,切實(shí)把每一位人才的事當(dāng)作自己的事,精準(zhǔn)對(duì)接人才需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),當(dāng)好人才引路人和微管家。

    作為人才工作者,我們不尚空談、謹(jǐn)言慎行、嚴(yán)守規(guī)矩、多做少言,我們常見(jiàn)于文件制度出臺(tái)前青燈下的無(wú)言堅(jiān)守,常見(jiàn)于會(huì)議調(diào)研前電話(huà)中的內(nèi)外溝通,常見(jiàn)于繁雜瑣碎事務(wù)中的埋頭苦干。但由于人才工作事關(guān)職工的切身利益,政策性強(qiáng)、程序性多、時(shí)效性緊,往往容易被質(zhì)疑、誤解,甚至被投訴。每每于此,我都不經(jīng)想:聶榮臻元帥那么大的一位副總理,都能以“勤務(wù)員”的心態(tài)做好人才服務(wù)工作,我又為何不能呢,只不過(guò)是需要更耐心點(diǎn)、更細(xì)心點(diǎn)、更用心點(diǎn)而已。

    前年開(kāi)始,我接手集團(tuán)職稱(chēng)審核工作。由于時(shí)間緊、任務(wù)重,在沒(méi)有任何培訓(xùn)和學(xué)習(xí)資料的情況下,拿著幾個(gè)審核賬號(hào)趕鴨子上架了。自己當(dāng)時(shí)只能一邊努力的收集研究省、市職稱(chēng)政策,一邊虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁請(qǐng)教。職稱(chēng)審核工作繁雜、細(xì)致,需要多層級(jí)多賬號(hào)共同審核把關(guān),僅一份申報(bào)材料,在集團(tuán)內(nèi)部至少需要通過(guò)6個(gè)賬號(hào)的審核,更不說(shuō)有時(shí)還需反復(fù)退回修改補(bǔ)充。而且國(guó)資委對(duì)我們提交的材料也有很高的質(zhì)量要求,如被他們退回修改多次,將通報(bào)集團(tuán)黨委。當(dāng)時(shí)自己作為經(jīng)辦人員壓力很大,所以對(duì)每份材料都審查的比較嚴(yán),導(dǎo)致很多材料打回去較多遍、來(lái)回修改較多次。因此很多同事不理解,覺(jué)得我們?cè)诳ㄖ笜?biāo),故意為難,有的甚至下班或者周末都還打來(lái)電話(huà)質(zhì)問(wèn),為什么以前別人可以過(guò)現(xiàn)在不可以,為什么這個(gè)材料無(wú)法證明資質(zhì)等等。電話(huà)接的多了、被質(zhì)疑的多了,心里難免委屈。但一想到聶榮臻這位老“勤務(wù)員”榜樣,瞬間覺(jué)得自己做的還不夠,于是馬上調(diào)整好自己心態(tài),主動(dòng)站在申報(bào)人的角度多理解他們的焦慮,同時(shí)讓自己壓住性子多點(diǎn)耐心向他們解釋文件政策、分析材料問(wèn)題、幫助修改資料。功夫不負(fù)有心人,20年我們通過(guò)了28人,去年我們又過(guò)了55人,人數(shù)直接翻倍,而且我們的申報(bào)通過(guò)率更是高達(dá)85%。

    三、甘為孺子牛,當(dāng)好人才“勤務(wù)員”

    人才工作者的幸福在于“甘為嫁衣”,“采得百花成蜜后,為誰(shuí)辛苦為誰(shuí)甜”。作為人才隊(duì)伍的建設(shè)者,我愿始終扮演著新時(shí)代勤務(wù)員”的角色,以“捧著一顆心來(lái),不帶半棵草去”的精神,不折不扣執(zhí)行好集團(tuán)黨委的各項(xiàng)人才政策。我愿心甘情愿做孺子牛”,日復(fù)一日地扮演“幕后英雄”,為更多德才兼?zhèn)?/span>的人才搭建“舞臺(tái)”。我愿繼續(xù)發(fā)光發(fā)亮在人才后勤保障工作崗位上,為集團(tuán)“乘勢(shì)開(kāi)門(mén)紅,奮戰(zhàn)二季度”貢獻(xiàn)自己的最大力量。

    正所謂,當(dāng)你的生命在矚目下流光溢彩,我們卻在人群熙熙中默默隱退,只因我迷戀這份事業(yè),深知責(zé)重如山;堅(jiān)定這份信念,便會(huì)無(wú)悔執(zhí)著。

     


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    發(fā)布時(shí)間:2022-04-29


     

    大家好!我是來(lái)自機(jī)關(guān)一支部的卓偉,今天跟大家分享的主題是《立足崗位踐使命 當(dāng)好人才勤務(wù)員》。

    一、領(lǐng)略元戎之風(fēng),尊才愛(ài)才惜才

    近日,讀《山高水長(zhǎng):回憶父親聶榮臻》一書(shū)感觸頗深。

    聶帥自比“人民勤務(wù)員”,對(duì)科技人才那種無(wú)微不至的關(guān)心愛(ài)護(hù),每每讀之都為之動(dòng)容。有一個(gè)很小的例子,讓我們可見(jiàn)一斑:

    1958年冬,天氣異常寒冷,由于條件艱苦,有不少?lài)?guó)防科研人員都被凍傷了,聶榮臻作為分管科技的副總理,聽(tīng)到匯報(bào)后寢食難安。一天,他專(zhuān)門(mén)去航天五院看望科研人員。到達(dá)后,他沒(méi)有去會(huì)議室,而是直接鉆進(jìn)科研人員住的帳篷,看著“奄奄一息”的火爐,摸了摸冰冷的床鋪,表情凝重地說(shuō):“今天來(lái)看了大家的住處,心里很不好受,我這個(gè)勤務(wù)員沒(méi)當(dāng)好啊!我們的科技人員,不少是黨中央從國(guó)外請(qǐng)回來(lái)的,數(shù)九隆冬,讓這樣的寶貴人才住帳篷我不滿(mǎn)意,誰(shuí)凍壞了知識(shí)分子,我就讓誰(shuí)賠人。”幾句話(huà),說(shuō)得五院的科研人員們心里熱乎乎的。正是有像聶帥那樣的老一輩的革命家尊重知識(shí)、尊重人才,才能在新中國(guó)一窮二白、科技基礎(chǔ)幾乎為零的情況下,取得了“東風(fēng)一號(hào)”“兩彈一星”等一系列重大國(guó)防科技成果。

    習(xí)近平總書(shū)記在中央人才工作會(huì)議上指出,在百年奮斗歷程中,我們黨始終重視培養(yǎng)人才、團(tuán)結(jié)人才、引領(lǐng)人才、成就人才,團(tuán)結(jié)和支持各方面人才為黨和人民事業(yè)建功立業(yè)。

    二、踐行職責(zé)擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化人才服務(wù)

    “致天下之治者在人才”,人才是保障各項(xiàng)事業(yè)成功的智力支撐。黨群工作部作為組織人事部門(mén),是集團(tuán)廣大黨員、干部、人才的娘家。自己作為“娘家人”,更需要在“細(xì)微之處見(jiàn)真心,所到之處見(jiàn)真情”,切實(shí)把每一位人才的事當(dāng)作自己的事,精準(zhǔn)對(duì)接人才需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),當(dāng)好人才引路人和微管家。

    作為人才工作者,我們不尚空談、謹(jǐn)言慎行、嚴(yán)守規(guī)矩、多做少言,我們常見(jiàn)于文件制度出臺(tái)前青燈下的無(wú)言堅(jiān)守,常見(jiàn)于會(huì)議調(diào)研前電話(huà)中的內(nèi)外溝通,常見(jiàn)于繁雜瑣碎事務(wù)中的埋頭苦干。但由于人才工作事關(guān)職工的切身利益,政策性強(qiáng)、程序性多、時(shí)效性緊,往往容易被質(zhì)疑、誤解,甚至被投訴。每每于此,我都不經(jīng)想:聶榮臻元帥那么大的一位副總理,都能以“勤務(wù)員”的心態(tài)做好人才服務(wù)工作,我又為何不能呢,只不過(guò)是需要更耐心點(diǎn)、更細(xì)心點(diǎn)、更用心點(diǎn)而已。

    前年開(kāi)始,我接手集團(tuán)職稱(chēng)審核工作。由于時(shí)間緊、任務(wù)重,在沒(méi)有任何培訓(xùn)和學(xué)習(xí)資料的情況下,拿著幾個(gè)審核賬號(hào)趕鴨子上架了。自己當(dāng)時(shí)只能一邊努力的收集研究省、市職稱(chēng)政策,一邊虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁請(qǐng)教。職稱(chēng)審核工作繁雜、細(xì)致,需要多層級(jí)多賬號(hào)共同審核把關(guān),僅一份申報(bào)材料,在集團(tuán)內(nèi)部至少需要通過(guò)6個(gè)賬號(hào)的審核,更不說(shuō)有時(shí)還需反復(fù)退回修改補(bǔ)充。而且國(guó)資委對(duì)我們提交的材料也有很高的質(zhì)量要求,如被他們退回修改多次,將通報(bào)集團(tuán)黨委。當(dāng)時(shí)自己作為經(jīng)辦人員壓力很大,所以對(duì)每份材料都審查的比較嚴(yán),導(dǎo)致很多材料打回去較多遍、來(lái)回修改較多次。因此很多同事不理解,覺(jué)得我們?cè)诳ㄖ笜?biāo),故意為難,有的甚至下班或者周末都還打來(lái)電話(huà)質(zhì)問(wèn),為什么以前別人可以過(guò)現(xiàn)在不可以,為什么這個(gè)材料無(wú)法證明資質(zhì)等等。電話(huà)接的多了、被質(zhì)疑的多了,心里難免委屈。但一想到聶榮臻這位老“勤務(wù)員”榜樣,瞬間覺(jué)得自己做的還不夠,于是馬上調(diào)整好自己心態(tài),主動(dòng)站在申報(bào)人的角度多理解他們的焦慮,同時(shí)讓自己壓住性子多點(diǎn)耐心向他們解釋文件政策、分析材料問(wèn)題、幫助修改資料。功夫不負(fù)有心人,20年我們通過(guò)了28人,去年我們又過(guò)了55人,人數(shù)直接翻倍,而且我們的申報(bào)通過(guò)率更是高達(dá)85%。

    三、甘為孺子牛,當(dāng)好人才“勤務(wù)員”

    人才工作者的幸福在于“甘為嫁衣”,“采得百花成蜜后,為誰(shuí)辛苦為誰(shuí)甜”。作為人才隊(duì)伍的建設(shè)者,我愿始終扮演著新時(shí)代勤務(wù)員”的角色,以“捧著一顆心來(lái),不帶半棵草去”的精神,不折不扣執(zhí)行好集團(tuán)黨委的各項(xiàng)人才政策。我愿心甘情愿做孺子牛”,日復(fù)一日地扮演“幕后英雄”,為更多德才兼?zhèn)?/span>的人才搭建“舞臺(tái)”。我愿繼續(xù)發(fā)光發(fā)亮在人才后勤保障工作崗位上,為集團(tuán)“乘勢(shì)開(kāi)門(mén)紅,奮戰(zhàn)二季度”貢獻(xiàn)自己的最大力量。

    正所謂,當(dāng)你的生命在矚目下流光溢彩,我們卻在人群熙熙中默默隱退,只因我迷戀這份事業(yè),深知責(zé)重如山;堅(jiān)定這份信念,便會(huì)無(wú)悔執(zhí)著。

     


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